Business to business marketing is een vak apart en lang niet altijd te vergelijken met business to consumer marketing:
In deze artikelenserie (dit is deel 1 van 3; deel 2 gaat over B2B content SEO en deel 3 over B2B link building) ga ik er vanuit dat de lezer een basiskennis over SEO in huis heeft en die kennis wil verrijken op het gebied van B2B SEO. De basis van link building is eerder al eens uitgelegd. Ik ga vooral in op wat er zo uniek is aan B2B SEO. Voor dit artikel is algemene marketing kennis ook erg handig.
Dit eerste artikel handelt over strategie van een B2B website. Wat zijn de doelen en de conversiemomenten en wat wil je communiceren?
Allereerst valt op dat het aankoopproces in de B2B markt veel langer duurt dan in de B2C markt. Binnen een B2C markt worden kleine aankopen (CD’s, boeken) direct gekocht. Zelfs de duurste producten zoals vakanties worden binnen enkele weken gekocht. De onderstaande grafiek van Enquiro Research toont hoe lang een aankoopproces in de B2B markt duurt:

Zoals je ziet kunnen er makkelijk weken of maanden overheen gaan voor een beslissing tot aankoop genomen wordt. Ook geeft in hetzelfde onderzoek 85% van de ondervraagden aan dat online media gebruikt wordt in het aankoopproces. Dit rechtvaardigt het bestaan van een goede B2B website voor je producten en diensten.
Daarnaast spelen zoekmachines een grote rol in het begin van een aankoopproces:

Het lange aankoopproces in B2B geldt natuurlijk niet voor kantoorartikelen, maar bijvoorbeeld wel voor technische installaties. De technische man moet kijken of de installatie naar wens is, de financiële man moet een akkoord geven voor de kosten en als je pech hebt bemoeit de directeur zich er ook nog mee.
Een B2B website biedt daarom informatie die dit beslissingsproces vergemakkelijkt. Er moeten heldere weergaves zijn van mogelijke toepassingen, kosten (aanschaf, onderhoud en afschrijving) en technische specificaties. Voor de meeste B2C markten is dit soort informatie veel minder hard nodig.
Dit heeft gevolgen voor het bepalen van de doelen van je website. De meeste B2B websites bieden geen mogelijkheid om online spullen te kopen, omdat er vaak sprake is van maatwerk. De sales vindt plaats in een telefonisch of persoonlijk gesprek.
De weg naar die sales toe leidt echter wel langs allerlei interessante conversiemomenten op de site.
Het downloaden van een PDF met productspecificaties wijst op interesse van een mogelijke toekomstige koper. Je wil daarom weten hoeveel van deze downloads je hebt en waar de downloaders vandaan komen. Als dezelfde downloader enkele weken later een verhaal leest over de kosten van onderhoud en afschrijving van je product, toont dit aan dat hij nog steeds (en meer) interesse heeft. Daarom is het belangrijk om door middel van lang lopende cookies deze ‘zachte’ conversies (conversies die niet meteen geld opleveren) als funnel te meten.
Vanuit de zojuist genoemde zachte conversies komen we al snel tot het bepalen van de KPI’s van de site. Voor een webshop zijn de KPI’s eenvoudig te bepalen: verkopen, nieuwsbriefaanmeldingen en eventueel registraties. Voor een B2B markt is de KPI veel moeilijker te definiëren.
Het aantal mensen dat een email stuurt is er uiteraard een maar ook het aantal bellers is er een. Daarom wil je weten hoeveel mensen je bellen nadat ze je nummer op de site hebben gevonden. Het is geen gek idee om op de website een ander telefoonnummer te vermelden dan je in offline publicaties doet. Op deze manier kun je meten hoeveel bellers er vanaf de site komen (al weet je dan natuurlijk niet of ze vanuit paid search, organic search, referrers of wat dan ook komen).
Het aantal unieke bezoekers op een website is zelden een goede KPI. Zo heb ik gewerkt voor een bedrijf dat industriële pompen verkoopt. Momenteel ranken ze in de top 3 van Google op ‘pompen’, wat zeker veel verkeer oplevert. Veel van deze bezoekers zijn echter consumenten die een vijverpompje nodig hebben en het verlatingspercentage stevig opvoeren. Voor deze klant is het aantal unieke bezoekers in een periode dan ook geen goede KPI, maar bijvoorbeeld wel het aantal unieke bezoekers die 3 of meer pagina’s bekijken. De consumenten met een vijver in de tuin zijn hier dan wel uitgefilterd.
Een ander probleem van SEO bij een B2B markt is de benodigde vakkennis. Sinds ik voor Onetomarket werk, is mijn algemene kennis nogal vergroot. Ik weet nu van alles over pompen, HR software, geneesmiddelen en interim management. Toch is het nog steeds lastig voor mij als SEO om een goede keyword review te doen voor bijvoorbeeld de klant die pompen verkoopt. Inmiddels kan ik peristaltische pompen, centrifugaalpompen en éénkanaal-waaiers goed spellen, maar mijn vakinhoudelijke kennis is nog steeds beperkt.
Dit komt vaak voor bij B2B klanten. Het is daarom belangrijk om B2B SEO klanten zelflerend te maken. Leg uit wat je doet en begeleid ze daarin. Brainstorm met de klant over het bepalen van keywords; laat ze zelf teksten schrijven; gebruik hun technische kennis. Naast een gebrek aan technische kennis, heb je vaak als SEO partij ook niet de marketing en sales ervaringen die de klant wel heeft. De klant weet (als het goed is) hoe haar klanten de diensten en producten noemen en hoe ze bepaalde problemen omschrijven.
Probeer daarom als SEO die kennis uit de klant te halen. Je kan je beter hierop richten dan proberen zelf een onderzoek te doen naar verdringerpompen. Uiteraard dien je wel bepaalde basiskennis over de producten en het business model van je klant te verkrijgen.
In de B2C markt is de koper ook vaak de persoon die het product zelf zal gebruiken. Dit geldt lang niet altijd voor de B2B koper. De inkoopafdeling koopt bijvoorbeeld een technische installatie die door de afdeling techniek gebruikt gaat worden. Er is dan ook minder emotionele betrokkenheid bij de aanschaf van een product of dienst. Dit betekent dan ook dat je veel meer oplossingen wilt communiceren en minder druk wilt leggen op hoe mooi een product is en dat je er één moet hebben om ergens bij te horen.
Zoals al eerder gezegd zijn er bij grotere B2B aankopen vaak meerdere mensen betrokken. In het eerder genoemde rapport over hoe B2B aankopen plaats vinden, vermeldt Enquire Research vier soorten kopers:
Voor al deze betrokkenen bied je informatie die hen over de streep trekt. In feite is het niet zo moeilijk aan te geven wat voor informatie dit zou moeten zijn:
| Economic buyer | Informatie over de aanschafprijs, het onderhoud en de afschrijving van het product, etc. |
| Technical buyer | Technische informatie over onderhoud, informatie over installatie, beschikbaarheid van reserve-onderdelen etc. |
| User buyer | Informatie over hoe het product te hanteren is, goede handleidingen, een support service etc. |
| Coach buyer | Dit is vaak een manager met invloed. Maak hem duidelijk dat dit product onmisbaar is voor de performance binnen zijn bedrijf. |
Dit alles heeft gevolgen voor de informatievoorziening op je website. Simpel gezegd: er moet vrij veel informatie over je producten of diensten online staan, die vervolgens goed vindbaar is.
Het opzetten van een goede website voor B2B producten vraagt een goed doordacht plan van aanpak. Als SEO partij ben je hierbij sturend, maar je zult aardig zwaar moeten leunen op de kennis van je klant. Ook moet er goed nagedacht worden over hoe je je klanten door de site heen stuurt, wat de KPIs zijn en hoe je klanten zo snel mogelijk aan de telefoon krijgt.
prima onderhoudend en steekhoudend artikel. Overigens mis ik de opmerking ‘met dank aan Ramon voor de eindedactie’ :) (inclusief een link uiteraard)
Goed artikel Erik-Jan! Als je al je artikelen in dit soort series gaat uitwerken moet ik verdorie toch ook maar eens meer m’n best gaan doen ;)
Heldere en interessante insteek! Sales in een online B2B omgeving is absoluut een uitdaging!
Wat ik in het artikel nog wel een beetje mis is ROI. Een kenmerkend verschil tussen zakelijke aankopen en consumenten aankopen is dat een zakelijke aankoop zich toch altijd op een of andere manier moet terugverdienen.
Of het nou een user buyer of technical buyer is, uiteindelijk moet de grote baas resultaat zien. Dus wanneer de website hier antwoord op geeft scoor je volgens mij bij iedereen punten, intern moet het vaak ook weer verkocht kunnen worden :)
Ik bedenk me nu wel dat het een heel erg sales gerichte benadering is.
Bij complexe diensten, producten kan een roi lastig voor te schotelen zijn en is specifieke informatie voor de verschillende rollen zoals je in het artikel noemt waardevoller.
@Martin: Uiteraard is ROI belangrijk, maar hoe bereken je die op een B2B website? Ik ging in mijn artikel m.n. uit van dure producten zoals technische installaties. Omdat dit vaak om maatwerk gaat en ook nog eens om een hele smak geld, kun je de verkopen niet online meten.
Daarom pleit ik ook voor andere KPIs in de vorm van zachte conversies. Maar wat is een nieuwsbriefaanmelding je waard? Dat is enorm moeilijk te bepalen.
PS Wat vinden niet OTM medewerkers van dit artikel? Ik heb inmiddels een paar veren in mijn kont, maar wanneer wordt ik gebeld door de recruiter van een concurrent? :P
== Update ==
Omdat er iets stuk was aan Drupal had ik deze reactie een kwartier geleden al geschreven. Ik zie nu pas dat Martin er al weer een reactie extra bij had gezet :)
Hier nog een veer voor je en voor Ramon ;) Interessant verhaal. Meer artikelen over B2B SEO kan zekers geen kwaad.
Zelf verzorg ik de (inhouse) SEO voor de B2C en B2B afdelingen van een grote organisatie. We meten vooral de softe conversies (oa. nieuwsbrief) en (online) leads. Daarnaast vragen wij klanten die ons bellen hoe ze ons gevonden hebben. Zo meten we ook de off- en online markting acties.
Het B2B SEO traject heeft wel aanzienlijk meer tijd gekost, het overtuigen van stakeholders van het belang van SEO, je inleven en inlezen in de markt, keyword research, info uit de ppc campagne gebruiken, on- en offsite SEO en niet te vergeten de resulataten meten. De markten zijn – zoals je al schreef – kleiner en het aantal leads (conversies) ligt veel lager dan bij B2C. Maar het gaat dan ook – in ons geval – om (potientele) klanten die per jaar tientalen tot meer dan een miljoen euro’s omzetten en vaak jarenlang klant blijven.
Daarnaast sparen we door SEO ook geld uit. In het laatste jaar hebben we een kleine 100% meer bezoekers (en leads) behaald. Als we dit middels het vergroten van onze SEA campagne hadden willen bereiken had ons dat aanzienlijk meer geld gekost.
@G. Vink: Dank voor je reactie. Wat ik me af vraag: Zouden de algemene onderzoeken die ik aanhaal een verschil maken in het overtuigen van je stakeholders? Ik weet natuurlijk niet precies in welk segment je zit, maar de cijfers die ik aanhaalde spreken duidelijke taal.
Ik ga de onderzoeken zekers meenemen in het volgende gesprek met onze CEO…in combinatie met een verhaal over serm.